
Módulo 4: Estructuración del Negocio y MVP
La experiencia validada se empaqueta para generar dinero. Pasamos de un experimento de laboratorio a una empresa real compitiendo en el mercado.
El Motor (Business Model Canvas)
Audio Instructor
La Funcionalidad Primero
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El Eslabón Débil
Si tu proveedor de transporte falla (llega tarde, sucio), tu experiencia entera falla. Tu aliado clave tiene el poder de destruir tu propuesta de valor sin que tú tengas la culpa.
El Elevator Pitch
Toma tu Value Proposition Statement de la Módulo 2 y conviértelo en tu arma de ventas. Habla siempre de los dolores emocionales que resuelves, no de tu infraestructura técnica.
Encuentra al Early Adopter para tu MVP
Tienes recursos limitados para tu primera versión (MVP). No puedes complacer a todos. Selecciona al cliente que perdonará los errores con tal de tener tu solución, y descarta a los demás.
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El Secreto del Early Adopter:
El MVP es el vehículo más rápido para aprender si alguien está dispuesto a pagar por tu solución. Apunta a quienes sienten más dolor.